去年四季度以來，市場需求急劇萎縮。寶鋼股份在營銷管理部重大工程材料室的牽頭組織下，與各事業部、品種管理部以及寶鋼國際各地區公司等聯合組成突擊團隊，在重大工程供料上尋求發展機遇。

    今年以來，寶鋼股份營銷體系強化對重大工程供料需求的全方位關注和跟蹤，重大工程材料室與寶鋼國際各地區公司建立了一對一聯絡員制度。同時，各地區公司也根據實際，組成重大工程供料推進專業化團隊，更好地發揮寶鋼綜合優勢，滿足工程建設需要。如在中石化茂名石油儲備項目中，寶鋼成功中標8臺油罐，并開始部分供料工作。寶鋼國際寶山公司深入了解工程業主用料及工程相關進展情況，通過重大工程材料室的協調努力，有效控制寶鋼產品的供貨節奏，得到了業主的肯定。經過營銷體系的努力，上半年，寶鋼相繼中標中石油管線工程、深圳京基蔡屋圍金融中心、浙江三門及山東海陽核電項目等一批具有代表性的重大工程，承擔了供貨任務。

    在推進重大工程供料的過程中，除了各地區公司在供料總量上都有上佳表現外，供料品種也不斷拓展：從以往以寬厚板、熱軋品種為主，發展到鋼管、不銹鋼、彩涂、熱鍍鋅等產品競相“登場”。此外，核電用鋼、高等級建筑用鋼、石油儲罐用鋼等一批高端品種也實現批量應用。同時，工程供料的一攬子解決方案，也為各重大工程建設提供了保障。